Il capitale umano è l’elemento differenziante nella vita di un’azienda: la gestione del personale si attesta come strategia complessiva per produrre valore, per incrementare il potenziale delle risorse e tradurlo in competenze e comportamenti coerenti con l’identità dell’organizzazione.

Lo sviluppo delle Human Resources è un processo che si attiva per fronteggiare problematiche contingenti e delimitate, o per costruire un paradigma di gestione che supporti e connoti l’organizzazione nella sua specificità.

Le attività specifiche saranno rivolte alla preliminare analisi degli obiettivi aziendali (strategie, piani, indirizzi, etc.) e ai vincoli, interni ed esterni, con cui lo sviluppo delle risorse deve rapportarsi.

Sulla base di detta analisi, potranno promuoversi attività quali:

• valutazione delle posizioni, delle prestazioni, del potenziale
• definizione dei piani di carriera e delle politiche retributive
• analisi di clima
• reclutamento e formazione

La conclusione del processo potrà condurre al trasferimento di know how tramite la strutturazione di linee guida e piani di intervento e/o all’attuazione diretta dei piani progettati con i responsabili dell’organizzazione.